As Pequenas Empresas respondem pela maior parte da colocação de mão de obra e pelas receitas oficiais no Brasil.
Assim, faz-se necessário entender que são estas organizações de pequeno porte que mais impulsionam a nossa economia.
E o mais incrível é que os empresários deste segmento fazem verdadeiros milagres para não só se manterem, como também para crescerem no mercado.
Os desafios são enormes, os recursos, poucos, a estrutura é a mais enxuta possível, enfim, nossos aplausos para você que se enquadra neste perfil e que tem, pela criatividade e por vários sacrifícios, vencido as dificuldades.
Mas dá pra melhorar ainda mais. Você, pequeno empresário, sabia que sua empresa pode ir muito além do que está? Isto mesmo, a ciência da Administração estuda e proporciona instruções muito valiosas para o seu desenvolvimento e crescimento saudável.
Vamos analisar algumas das muitas possibilidades de incremento dos resultados da sua organização.
1ª ação estratégica
Não “batalhe” sozinho!
Evite debater-se, sozinho, com a gestão da sua empresa. Há excelentes profissionais e consultorias que podem trazer soluções especiais para sua Pequena Empresa, inclusive a custos bem baixos.
Fazendo isto, você estará mais livre para dedicar-se ao que é realmente essencial ao seu empreendimento. Pense bem! Seu tempo é bem caro para a empresa e, se ele é dedicado a operações como logística, tecnologias de informação e comunicação, marketing, gestão de pessoas e talentos, entre outros, quem estará pensando estrategicamente e em formas de expansão e melhorias?
É hora de exercer o seu papel de Mentor-sênior da sua empresa e deixar esses “detalhes” para outros executarem; e o mais interessante de tudo, você não terá aumento significativo de custos com esta medida. Lembrando ainda que com seu tempo melhor administrado, a empresa certamente aumentará sua receita.
2ª ação estratégica
Potencialize ainda mais seus “soldados”!
A capacitação aqui, não é aquela comum de treinamentos e mais treinamentos. Estamos falando de uma capacitação “estratégica” dos seus talentos. Podemos afirmar, com segurança, que atitudes proativas são muito mais eficazes que as reativas. Ocorre, porém, que as pessoas precisam não só “saberem” disto, mas muito mais “viverem” isto.
Você já pensou, por exemplo, em quebrar o paradigma da relação trabalhista fria e calculista por uma relação de parceria com seus funcionários? Pois é, muitas empresas têm feito isto e seus resultados simplesmente deram um salto incrível. Sabe por quê? É porque ao invés de você ter “empregados”, você deve passar a ter “sócios”.
Temos como ajudar sua empresa a adotar esse e outros conceitos estratégicos.
3ª ação estratégica
Coloque as tecnologias modernas para “lutar” por você!
Sua empresa é gerenciada por um ERP-Enterprise Resource Planning? Não? Pois é, essa é uma ferramenta muito eficiente que também alivia bastante o empreendedor de muitas tarefas básicas, as quais acabam roubando muito do seu tempo.
Trata-se de um sistema informacional que auxilia no planejamento dos recursos empresariais, ou seja, cada recurso que você tem na sua empresa, dando o melhor de si para o alcance dos melhores resultados.
Talvez você esteja pensando: “isto deve ser caro!”. O que realmente sai bem “caro” para você e sua empresa? Será que soluções que agilizem e otimizem o processo gerencial custam mais que os desperdícios de tempo e recursos, que clientes insatisfeitos com atendimento e prazo de entrega, de pessoas desmotivadas em sua empresa?
Pense nisto. Temos soluções incríveis para que sua empresa gere muito mais resultados.
4ª ação estratégica
Divulgue com mais poder de impacto, as suas “forças”!
Depois de adotar medidas mais eficazes de administrar sua empresa, é hora de “anunciar” isto tudo com muita vontade de impactar, conquistar e manter mais clientes. Entram em cena, as ferramentas indispensáveis do Marketing Empresarial.
Há muitas formas de se divulgar uma empresa e muitas delas, de baixíssimo custo. O que você precisa, é das indicações corretas, feitas por profissionais que sabem do que estão falando, quando o assunto é Marketing, inclusive, é óbvio, o digital.
Não há sentido nenhum em se aumentar o brilho da sua empresa, mantendo-a meio ou totalmente escondida. Vamos brilhar de verdade?!
A Visão Consultoria está com você, no que for preciso, para a gestão estratégica inteligente do seu empreendimento.
A educação é a nossa vocação! Entre em contato, estamos prontos para lhe ajudar.
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